Organización para el próximo paso

Tu empresa creció.
Es momento de que su organización crezca con ella.

Ayudamos a PyMEs y empresas familiares a ordenar, profesionalizar y transformar su gestión para seguir creciendo sin que todo dependa de sus dueños.

Especialistas en profesionalización de PyMEs y empresas familiares.Explorá

01El desafío de crecer

Crecer también puede
generar desorden.

Muchas empresas llegan a un punto donde la estructura que permitió crecer empieza a convertirse en un límite para seguir creciendo.

Todo depende de mí.

Quiero delegar, pero no puedo.

No sé exactamente qué está haciendo cada uno.

Cada uno hace las cosas a su manera.

Nos reunimos, hablamos, pero después nada cambia.

No tengo información para decidir.

Los socios no estamos alineados.

La empresa creció, pero seguimos gestionándola como cuando éramos cinco.

El problema no es haber crecido.
Es intentar gestionar una empresa nueva con una estructura vieja.

02Qué hacemos

Ahí entra
Escala.

Acompañamos a PyMEs y empresas familiares a ordenar, profesionalizar y transformar su gestión para que puedan seguir creciendo sin que todo dependa de sus dueños.

Miramos la empresa como un sistema. Conectamos lo que muchas veces se trabaja por separado.

EstrategiaProcesosPersonasInformaciónToma de decisiones

No venimos solamente a resolver el problema visible.
Trabajamos sobre aquello que lo está generando.

03Cuatro miradas, un mismo sistema

Profesionalizamos la empresa
desde adentro.

Organización & procesos

Una estructura que acompañe al negocio.

Clarificamos cómo se organiza el trabajo, quién es responsable y cómo se conectan las áreas. Primero entendemos el proceso; después definimos qué herramienta tiene sentido.

  • Estructuras
  • Roles
  • Responsabilidades
  • Procesos
  • Procedimientos
  • Circuitos
  • Tecnología
  • Automatización

Personas & liderazgo

Equipos que puedan ganar autonomía.

Trabajamos sobre las personas y las dinámicas que hacen funcionar la organización: liderazgo, delegación, comunicación y hábitos compartidos de gestión.

  • Equipos
  • RRHH
  • Liderazgo
  • Delegación
  • Desempeño
  • Cultura
  • Comunicación

Gestión & estrategia

Información que se convierta en decisiones.

Conectamos las prioridades del negocio con herramientas de planificación y seguimiento. Ordenamos la información para gestionar con una mirada integral.

  • Planificación
  • Indicadores
  • Tableros
  • Finanzas
  • Rentabilidad
  • Dirección
  • Toma de decisiones

Socios & profesionalización

Alinear a quienes deciden el rumbo.

Acompañamos a socios y empresas familiares a clarificar sus roles, construir acuerdos y desarrollar una organización con mayor autonomía.

  • Empresas familiares
  • Roles societarios
  • Alineación
  • Gobierno
  • Autonomía
  • Profesionalización

04Nuestra forma de trabajar

No somos una consultora
de PowerPoints.

No te decimos solamente qué cambiar.
Trabajamos con vos para que el cambio suceda.

No creemos en diagnósticos que terminan guardados en una carpeta. Nos involucramos en la operación, trabajamos junto a la dirección y los equipos y acompañamos la implementación hasta convertir nuevas formas de trabajar en hábitos reales de gestión.

05Del diagnóstico a la acción

De entender el problema
a transformar la organización.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos cómo funciona realmente la empresa.

  2. 02

    Diseño

    Definimos prioridades, estructuras, procesos y herramientas.

  3. 03

    Implementación

    Llevamos las soluciones a la operación.

  4. 04

    Acompañamiento

    Trabajamos junto a líderes y equipos.

  5. 05

    Medición

    Seguimos indicadores, resultados y avances.

  6. 06

    Ajuste

    Corregimos y consolidamos hasta que el cambio funcione.

Medimos, ajustamos y volvemos a trabajar sobre lo que la empresa necesita.

06Dónde podemos intervenir

Cada empresa
necesita
algo distinto.

No miramos áreas aisladas.
Miramos la empresa como un sistema.

01Cómo se organiza

  • Organigramas
  • Roles y responsabilidades
  • Procesos y procedimientos
  • Organización administrativa
  • Procesos comerciales
  • Tecnología
  • Automatización

02Cómo trabaja su gente

  • Búsqueda y selección
  • Evaluación de desempeño
  • Desarrollo de líderes
  • Comunicación interna
  • Cultura

03Cómo toma decisiones

  • Indicadores
  • Tableros de gestión
  • Costos
  • Rentabilidad
  • Reuniones de gestión
  • Roles societarios
  • Planificación
  • Seguimiento

07Trabajo en la empresa real

Transformaciones reales.

Caso actual · Profesionalización

Agronatural

Del crecimiento a la profesionalización.

Acompañamos a Agronatural en su proceso de profesionalización, interviniendo en distintas dimensiones de la organización. Un trabajo que conecta la estructura, las personas y la gestión del negocio.

Áreas de intervención

  • Estructura organizacional
  • Procesos
  • Roles
  • Gestión de personas
  • Indicadores
  • Organización societaria
  • Logística
  • Comercial
  • Capacitación
  • Profesionalización
Conversemos sobre tu empresa

La experiencia de nuestro equipo.

Empresas en las que Florencia e Isidoro han intervenido a lo largo de su trayectoria profesional.

  • AGRO El Puente
  • Almi SRL
  • Techledwall USA / Argentina
  • Hotel Marale
  • Bendita Tierra
  • Montecasino Viajes
  • Vondelpark
  • Borges Buenos Aires
  • Jardín Santa Cecilia
  • Mediterranea Soluzioni

08Quiénes somos

Dos miradas.
Una misma empresa.

No somos dos consultores haciendo lo mismo. Miramos la empresa desde perspectivas diferentes para intervenir sobre un mismo sistema.

Isidoro Barrera y Florencia Astegiano, equipo de ESCALA, juntos en una oficina
Florencia Astegiano & Isidoro Barrera

Organización, personas & liderazgo

Florencia Astegiano

Especialista en gestión organizacional, personas, liderazgo y transformación empresarial. Su mirada se centra en las personas, la organización, la cultura y las dinámicas internas necesarias para transformar una empresa.

Fundadora de Escala.

Estrategia, negocio & gestión

Isidoro Barrera

Consultor especializado en estrategia, negocio, gestión, procesos y transformación empresarial. Su mirada se centra en el negocio, la gestión, los procesos, la tecnología y la toma de decisiones.

Fundador de Nala Consultoría.

La complementariedad
es nuestro diferencial.

09Lo que nos guía

Una forma
de pensar.
Y de hacer.

  1. 01

    Entender antes de intervenir.

  2. 02

    Ordenar antes de escalar.

  3. 03

    Implementar, no solamente recomendar.

  4. 04

    Acompañar el cambio hasta que se vuelva parte de la cultura.

10El momento de dar el próximo paso

¿Tu empresa está
en este momento?

Trabajamos especialmente con PyMEs y empresas familiares de aproximadamente 10 a 100 colaboradores.

  • Crecieron más rápido que su estructura.
  • Concentran demasiadas decisiones en los dueños.
  • Necesitan delegar y desarrollar autonomía.
  • Tienen procesos informales y roles poco claros.
  • Necesitan mejores indicadores para decidir.
  • Atraviesan cambios entre socios, generaciones o estructuras.

No importa tanto qué vende tu empresa.
Importa el momento que está atravesando.

11Conversemos

Tu empresa
ya creció.

Ahora hagamos que pueda funcionar como la empresa en la que se convirtió.

Contanos qué está pasando.
Ese es el primer paso.

Emailescalatunegocio.gerencia@gmail.com

WhatsApp+54 9 11 3802-3227

Conversemos sobre tu empresa

Para poder responder a tu consulta.

Usaremos tus datos para responder a esta consulta. El envío se procesa a través de FormSubmit.

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